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    为切实帮助子公司应对和解决新冠肺炎疫情造成的困难，推动子公司疫情防控和企业生产经营两手抓、两手硬、两不误，迎难而上，共克时艰，近期，重庆再生资源集团对子公司开展了“克服疫情影响、抢补经营损失”专题调研。

    3月19日，重庆再生资源集团党委书记、董事长、总经理彭强前往汇集公司开展专题调研，集团财务总监刘崇敬、总经理助理张艳立、汇集公司全体班子成员和员工代表参加了专题调研会。

    会上，汇集公司班子成员和员工代表围绕公司经营管理各个环节，指出公司当前存在的问题，提出下一步工作改进意见和建议。集团财务总监刘崇敬、总经理助理张艳立分别从财务管理、业务管理等方面与汇集公司班子和员工代表展开深入交流，并提出改进建议。

    在充分听取参会人员讨论发言后，彭强指出，汇集公司全体干部员工要清楚的看到公司自身优势和市场机会，对公司未来发展要充满信心，同时也要正视公司当前存在的困难和问题，补短板强弱项，对症下药，克服困难，解决问题。对汇集公司下一步经营发展，彭强从8个方面提出了具体要求，一是要扩大规模，充分拓展回收渠道，加大废钢铁回收力度；二是要降本增效，切实降低生产经营和内部管控各环节成本，增大毛利；三是要优化销售，选好客户，做好产品，扩大销售规模；四是要增加经营项目，大力争取对公司发展有利的经营项目资质，拓宽业务面；五是要优化产能，科学合理地规划场地布局和设备产能，做到产能最优化；六是要打造团队，特别是在采购、加工、销售等关键环节，建设一支忠诚、担当、有能力的人才队伍。彭强指出，重庆再生资源集团将一如既往地支持汇集公司发展，为汇集公司提供政策、资金等方面的支持，帮助汇集公司解决问题、克服困难，同时也指出汇集公司要抓好落实，列举措、出实招，切实做好优化和改进，增强自身市场竞争力，务必实现扭亏为盈的目标。